スキー話 / 素人さんには内緒？の数字＝天国と地獄
スノービジネスの推移MaxとMin （2006/ 8/06）
より見やすく、またより検索もしやすいように、「素人さんには内緒？の数字＝天国と地獄 スノービジネスの推移MaxとMin」を単独独立ページとしました。2020/08/10
| 天国の時代 | 地獄の時代 | 備考 | |
|---|---|---|---|
| スキー人口 | '93シーズン 1,860万人（レジャー白書） | '05シーズン 750万人（レジャー白書） | 60%減 |
|
国内 スキー・スケート・スノボ用品市場 |
1991年 4,290億円（4,500億円という別DATAも）、1995年 4,100億円 （ちなみにテニス用品売上 1995年 1,100億円） |
1998年 2,890億円、 2004年 1,910億円 （テニス用品 2004年 750億円） |
（98年時点で33%減） 55%減 （テニス32%減） |
|
参考グラフ 2020/08/20追加
 出典：レジャー白書（公益財団法人日本生産性本部） | |||
| アシックスのウインタースポーツ用品事業 | 1990年代前半に約230億円の売上高 |
2009頃では６億円程度の売上高。 スキー用品撤退検討、早ければ2011年にも判断する見通。堅調なスノーボードウエアの販売は継続する方針だ。 |
97%減 （日経新聞2010年6月26日） |
| スキー用品専門店 | 1990年には約800社あった。 | 倒産や廃業で1998年現在は130社に減った。 1997年秋、72店舗のオリンピックスポーツが、負債総額348億円で倒産。 | 84%減 |
|
アルペンスキーの生産台数 |
世界のSki 1993年 610万台。 日本の市場：1991年280万（国産＋輸入） |
世界のSki 2002年 420万台。 日本の市場：2003年 40万弱輸入＋小賀坂分 |
世界のSki 61%減 日本市場85%ほど減 |
| 国産スキーメーカー数 | 1960年代頃 約30社 | 2000年以降 約 5社 | 83%減 |
| JR東日本・シュプール号 | 1985年度から運行を始めた。設定ピークは1993年度で1,098本（予定本数）、29万人を輸送。 | 2000年度のアルペン号はわずか122本（同）、2万人。そして2002年度、「シュプール号／アルペン号」と冠がつく東京発着の列車はゼロになった。 | 100%減 |
| 天国の時代 | 地獄の時代 | 備考 | |
| 長野県内のスキー利用客数 |
ピーク時の'92年（約2,200万人） | '05シーズンは延べ879万人（前年比6％減少） | ４割近くまで落ち込んだ |
| 志賀高原全体でのスキー教育旅行 | 1994年度 467校 受講生実数140,000人、 コーチ数13,000人、売上 10億5千万円 | 2003年度（当ＨＰ管理人推定）305校 受講生実数71,424人、コーチ数6,300人、売上 5億4千万円 | 売上で半減 |
| 磐梯ひじかたスキースクール |
96-97年度 レッスン売上 48,014,052円。 スタッフ 37名(内常勤 18名)、 学生団体・生徒実数 7,112人 |
03-04年度 レッスン売上 25,023,057円。 スタッフ 16名(内常勤 10名)、 学生団体・生徒実数 3,939人 | ほぼ全てで半減。が、未だに存続。 |
| 日本スキー場総数 |
'99シーズン スキー場総数703ヶ所 （新設スキー場 ９ヶ所） |
ここ10年で50箇所近くも破綻。2004年3月現在 612ヶ所（新設スキー場 1ヶ所?）。黒字収支だったのはたったの1割。05年シーズンは559に。 長野県内では2003年度スキー場数は百余りで、ピーク時からほとんど減らない。 |
13%減 他の激減と比べまだ淘汰が不十分。 そのワケ |
| チェアーリフト建設基数の推移 | 1984〜90年 170〜226基 | 1996年 100基以下 |
６割%減かそれ以上 |
| リフト(普通索道)乗車回数 |
'92シーズン 7億5千万人で、ピーク。 収入は93、95年の約1,500億円 |
'00シーズン 5億2,278万人 収入は04年に890億円（または810億円） |
30%減 41%減 |
| 長野県内のリフト輸送人員 | リフト中心とする特殊索道の輸送人員は、1990年代初めは2億5千万人かそれ以上。 | 同 輸送人員は、2003年度で延べ１億２千３百万人と半減。 | 半減 |
|
スキー関係 書物出版数 | 1973年11冊 | 国会図書館 蔵書検索ほか | |
| スキー場名 | 天国の時代 | 地獄の時代 | 備考 |
| 羽鳥湖スキー場（福島県天栄村） | 1980年に設立、1994年5月期には年商17億円をあげていた。 | 2003年5月期で4億8700万円にまで減少し、今'04冬のスキー客も約14万人にまで落ち込んだ。 | 2004-4 自己破産。負債総額約24億円。→９月頃、リゾートトラストに経営譲渡。 |
| 新穂高ロープウェイスキー場（岐阜県新穂高温泉） | 1973（昭和48）年の営業開始 | '02=約1万人、'03=16,171名と、利用者減。 | スキー場廃業(2003/3/30) |
| 大鰐温泉スキー場（青森県） | 多いときで年間30万人いたスキー客は、半減 | 藤田観光が撤退し、スパ施設は閉鎖。開発を主導したタウン開発も、３セクへの貸付金33億円を放棄することなどを条件にスキー場から手を引いた。 | バブルでの超過大投資。３セクは69億円もの負債を抱え込むが存続。 |
|
八幡平スキー場（岩手県） | 1979年に開業。 ホテル宿泊者数は、95年の6万6千人、スキー場客は28万2千人。 | 99年には、ホテル宿泊者数は4万5千人(-32％)に、スキー場客は17万9千人(-37％)に減少。(2001年６月期)で３期連続の経常赤字、累積赤字は17億円の見込み。 | ＪＲ東日本は撤退したが、スキー場は存続。 |
|
八幡平リゾート（岩手県） | 1979年に開業。91年はピークの約30万人の利用客。 | 昨シーズン（'02?）は約16万人と半減。 | ＪＲ東日本は累積赤字約50億円を負担し撤退、日本ケーブル株引き受け。 |
| 夏油高原スキー場（岩手県北上市） | 利用客が減少。当初の年間25万人。 | 昨季は約17万人に落ち込み、収入は開業以来最低の約6億6000万円（同7％減）、当期未処理損失は約8億4000万円に上る。 | 第３セク筆頭株主の国際興業が撤退、加森観光が引き継ぎ。 |
| 天元台高原スキー場（山形県米沢市） |
63年にオープン。利用客は、91年に約30万人だった。 | '01シーズンは6分の1に落ち込んだ。累積赤字は約6億円に膨らんだ。 | 2001秋JTBや地元が撤退表明。→市内から出資で３セク・西吾妻ロープウエー |
|
「神立高原スキー場」(新潟県湯沢町) と 「グランデコ スキーリゾート」(福島県北塩原村) | 二つのスキー場のピーク時のシーズン来場者数は合計で約120万人。 | 二つのスキー場の'03シーズンの来場者数は合計で約70万人と、ピーク時の六割以下に減少。 |
◇神立高原 2003/3月に経営会社が破産宣告→東急不動産が運営を請け負うことで管財人と合意。 ◇グランデコス 2003/12月中に東京急行電鉄から→東急不動産が約15億円で営業譲渡。 |
| 群馬県川場村にオープンした川場スキー場 | ピーク時の35万6000人 |
ただ、過大な負債を背負っていたとはいえ、資金収支の面では黒字を保っていた。99年度のシーズン入場者は20万5000人。ピーク時には及ばないが、わずかながら増えつつあった。 |
（再建の進む川場スキー場） 97年、大都工業が会社更正法→ 2000年、第3セクの武尊レクが民事再生法。 2005年、斑尾高原開発が民事再生法 → 川場リゾートの株式73％をＯＰＥパートナーズ取得。 |
スキー場のいろいろな金額 2015.10.09追加
